HRD Corp Claimable
03-7956 0010
ppu@irshad.com.my
Program Latihan Tiga Hari
Kaedah Analisis Keperluan Latihan (TNA) Berteraskan Kompetensi
Ke arah menyediakan pelan latihan efektif untuk pembangunan Sumber Manusia yang berjaya – menggunakan sistem TNAPRO yang dibangunkan oleh Irshad HR Consulting untuk aplikasi TNA berteraskan kompetensi.
Tarikh tutup latihan 13 – 15 Oct 2026
Tarikh Training
Jangan lepaskan peluang !!Pendaftaran berkumpulan (2 orang ke atas) layak kadar istimewa.
Sasaran Peserta
Untuk siapa program ini
Kursus ini direka khas untuk Pengurus atau Eksekutif Bahagian Latihan dan Pembangunan, serta Kakitangan Sumber Manusia (HR) yang bertanggungjawab merancang dan melaksanakan TNA organisasi.
Pengurus Latihan & Pembangunan
Bertanggungjawab merancang keperluan latihan dan pelan pembangunan sumber manusia peringkat organisasi.
Eksekutif Latihan & Pembangunan
Menjalankan analisis keperluan latihan dan menyediakan pelan latihan tahunan.
Kakitangan Sumber Manusia (HR)
Terlibat dalam pengurusan kompetensi, penilaian prestasi dan pembangunan pekerja.
Istimewa
Penggunaan sistem TNAPro untuk perlaksanaan kompetensi TNA
Ramai organisasi masih menjalankan TNA secara manual, menyebabkan proses analisis kompetensi dan perancangan latihan mengambil masa serta kurang sistematik.
Bengkel ini memperkenalkan pendekatan TNA berasaskan kompetensi serta penggunaan TNAPro, sistem digital yang membantu organisasi menjalankan analisis jurang kompetensi dan merancang keperluan latihan dengan lebih mudah, pantas dan berasaskan data.
Peserta akan memahami proses TNA melalui aktiviti praktikal, perbincangan dan demonstrasi sistem.
Tahun pengalaman fasilitator mengendalikan program latihan dan konsultasi projek TNA di Malaysia, Brunei Darussalam dan Timor Leste
Shamsul Bahri
Chief Operating Officer/ Senior Consultant
Fasilitator
Ilmu praktikal daripada pengalaman sebenar
- Training Needs Analysis – Sarawak Tourism Board, Pengurusan Air Selangor, Syarikat Air Melaka Berhad, Kuching Water Board, Majlis Agama Islam Wilayah Persekutuan, Felcra Berhad, Ingress Corporation Berhad, Zara Foodstuff Industries Sdn Bhd,
Perniagaan Orang Kampung and more than 20 SME companies. - Team Leader, Leadership & Competency Development Programme – PROTON, SAJ Ranhill, Ingress Corporation, Pengurusan Aset Air Berhad, Tabung Haji
- Motivation & Work Culture Training – Fiberail Sdn Bhd, Harwood Timber Sdn Bhd, Tenaga Nasional Berhad
- Team Building Training – DST Group Brunei, Petronas Chemical, Mara Inc, TH Properties, TDA, Harwood Timber, Medini Iskandar, UTM, KIAS, UM
- Executive & Supervisory Development Programme – SAJ Ranhill, Telekom Brunei, PROTON, Kemaman Bitumen Company, Tabung Haji, Ingress Corporation, EPIC Group
Metodologi
Pendekatan pembelajaran sepanjang program
AktivitiLatihan hands-on menggunakan sistem TNAPRO
BengkelMengaplikasikan kaedah TNA berteraskan kompetensi ke atas kes sebenar organisasi peserta
Pembentangan KumpulanBerkongsi hasil analisis dan pelan latihan yang dibina
PerbincanganSesi soal jawab dan perkongsian pengalaman bersama fasilitator
Kandungan Kursus
Lapan modul, satu rangka kerja TNA yang lengkap
Setiap modul dibina secara berturutan daripada konsep dan pendekatan TNA berasaskan kompetensi, sehingga menyediakan pelan dan laporan latihan yang berkesan.
Pengurus Latihan & Pembangunan
- Latihan dan pembangunan sebagai intervensi strategik organisasi
- Faktor-faktor kejayaan dan kegagalan latihan
- Komponen utama sistem latihan yang sistematik
- Konsep keperluan latihan
Pendekatan TNA Berasaskan Kompetensi
- Konsep kompetensi dan jenis-jenisnya
- Rangka kerja mengendali TNA berdasarkan kompetensi
- Fasa-fasa utama dalam analisis keperluan latihan
Persediaan dan Perancangan Projek TNA
- Langkah-langkah penting sebelum membuat TNA
- Menyediakan rancangan pelaksanaan
- Menyusun dan menyediakan pasukan projek
Menganalisis Keperluan Kompetensi
- Kaedah menganalisis keperluan kompetensi organisasi / jawatan / individu
Menganalisis Jurang Kompetensi (Competency Gap)
- Objektif Analisis Jurang Kompetensi
- Menyediakan tools penilaian kompetensi
- Menilai tahap kompetensi semasa
- Menganalisis jurang kompetensi
- Demonstrasi penggunaan sistem TNAPro
Membangunkan Pelan Latihan Berkesan
- Pelbagai strategi latihan dan pembangunan
- Memilih dan menentukan prioriti latihan
- Membangunkan pelan latihan tahunan
Menyediakan Laporan TNA
- Format laporan
- Panduan penulisan laporan yang berkesan
Membina 'Pelan Pembelajaran' (Learning Roadmap)
- Konsep dan tujuan Pelan Pembelajaran
- Langkah-langkah membina Pelan Pembelajaran
Testimoni
Apa kata peserta sebelum ini
Worth RM500 / pax · 3-Month Access
Profess Academy
3 Months Free Access to Profess Academy
! Free for the First 7 Registrants
As a special add-on to this course, the first 7 registrants will get complimentary access to Profess Academy – your one-stop learning centre.
1,000+ learning videos across a wide range of professional topics
Worth RM500 per pax – free for the first 7 registrants only
Bayaran
Yuran pendaftaranPendaftaran Individu
RM2,100 /Seorang
Pendaftaran Berkumpulan
| 2 – 4 orang | RM 2,000 / pax |
| 5 – 9 orang | RM 1,900 / pax |
Tertakluk kepada Cukai Perkhidmatan 8%
Borang Pendaftaran
TEMPAH SEKARANG !! Jangan terlepas slot anda.
Lengkapkan borang. Pasukan kami akan menghubungi anda untuk pengesahan tempat dan pemprosesan pembayaran / geran HRD Corp.
Terma dan syarat
- Pembayaran yuran kursus hendaklah dibuat dalam Ringgit Malaysia (RM).
- Surat pengesahan pendaftaran akan dikeluarkan selepas pembayaran diterima.
- Untuk kakitangan dan pegawai kerajaan, pesanan kerajaan atau surat pengesahan hendaklah diserahkan sebelum kursus bermula.
- Tempahan hotel hendaklah dibuat terus kepada pihak hotel pilihan peserta.
- Pihak penganjur berhak meminda program, fasilitator, tarikh dan tempat kursus jika terdapat perkara-perkara yang tidak dapat dielakkan
Belum bersedia untuk daftar? Muat turun brosur PDF di email anda untuk edarkan kepada pihak pengurusan bagi kelulusan dalaman.
Dengan menghantar borang ini, pasukan Irshad akan membalas melalui emel atau telefon dalam masa 1 hari bekerja.