Kaedah Pengurusan & Penagihan Kerja Yang Efektif

OBJEKTIF PROGRAM

  • Mengenal pasti ciri-ciri warga kerja yang cemerlang
  • Menerangkan konsep dan kepentingan pengurusan masa dan kerja yang sistematik
  • Mengamalkan langkah-langkah dalam pengurusan kerja dan masa secara produktif
  • Meningkatkan kualiti kerja dan produktiviti melalui tabiat kerja yang cemerlang

 

KANDUNGAN PROGRAM

1. MANFAAT KEMAHIRAN PENGURUSAN KERJA DAN MASA

  • Efektif vs. Efisien
  • Konsep dan kepentingan pengurusan kerja dan masa

2. PENGURUSAN KERJA SISTEMATIK

  • Empat (4) “D” dalam pengurusan kerja
  • Tujuh (7) langkah dalam pengurusan kerja
  • Kaedah dalam pengurusan kerja dan masa
  • Kesegeraan (urgency) vs. kepentingan (importance)
  • Menetapkan keutamaan menggunakan Eisenhower Box

3. PENGAGIHAN KERJA YANG EFEKTIF

  • Konsep dan kepentingan pengagihan kerja
  • Adakah pengagihan kerja kompetensi seorang pemimpin?
  • Pengagihan kerja (delegation) vs. pemerkasaan (empowerment)
  • Empat (4) jenis pengagihan kerja
  • Tiga (3) elemen dalam pengagihan kerja
  • Tujuh (7) level pengagihan kerja

4. TEKNIK PENGAGIHAN KERJA SISTEMATIK

  • Kemahiran yang diperlukan dalam pengagihan kerja
  • Sembilan (9) langkah dalam pengagihan kerja
  • Tujuh (7) tips memberikan arahan yang berkesan
  • Memberikan maklum balas yang konstruktif
  • Kesilapan-kesilapan dalam pengagihan kerja

 

TRAINER

Hj Shamsul Bahri Mohd Yusof

adalah Pengurus Besar, Pengurusan Operasi Irshad HR Consulting (IRSHAD). Sebagai Juruperunding Pembangunan Sumber Manusia IRSHAD, beliau telah banyak terlibat dalam khidmat perundingan dan latihan dalam bidang Pembangunan Sumber Manusia, Analisis Keperluan Latihan berdasarkan Kompetensi, Pembentukan Budaya Korporat, Motivasi dan Pembinaan Minda, dan Pembangunan Penyeliaan. Mempunyai Ijazah Sarjana Muda Pengurusan Perniagaan (UUM).

Share this:
error: Content is protected !!